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Clip

Diretoria como Serviço · by RBI

Sua Diretoria Digital,
Orquestrada.

Capacidade executiva completa — governança, crescimento, conhecimento e inteligência — coordenada por agentes de alto nível sob decisão humana. Para fundadores que cresceram além da própria estrutura.

Operada por RBI · Conselho Humano no comando

Conselho Humano · você

CEOChief Executive Officer

Assessoria · 4

São BentoSão JoséSanta MartaSão Barnabé
CAIO3
Inteligência e Dados
CFO8
Inteligência Financeira
CHRO5
Gente e Conhecimento
COO2
Operação e Cadência
CRO12
Receita
Execução 5Crescimento 4BI de Receita 2

Full stack RBI · 35 agentes

Você reconhece?

Você cresceu além da sua própria estrutura.

01

Você ainda decide tudo

Receita subiu. Time dobrou. Mas toda decisão executiva ainda passa por você. Reuniões consomem o dia. Estratégia esperando a próxima janela livre na sua agenda.

02

Faltam cadeiras na diretoria

Não tem CMO sênior. Não tem CGO. O CKO é o Google Drive da empresa. Você sabe quais cargos faltam — só não fecha conta contratar todos ao salário que o mercado pede.

03

Automação não resolve

Você já tentou: ferramentas, fracionados, consultorias. Tarefa fica feita; decisão não. Falta governança, falta coordenação, falta uma diretoria de fato.

A tese

O Clip é uma Diretoria Digital, não uma ferramenta.

Você governa. A Diretoria executa. O Cockpit reporta.

Existe uma camada acima da automação e abaixo de uma diretoria humana completa. É onde o Clip opera. Não substitui o Conselho — substitui a ausência de C-levels que sua empresa ainda não pode contratar.

Cada Santo do Clip é um cargo executivo especializado: Head of Inbound, Director of Qualification, Chief Growth Officer, Chief Knowledge Officer. Eles operam dentro de um Diagrama — sua estrutura organizacional ativa — com orçamento, escopo e governança aprovados por você.

A Cúpula de Comando coordena tudo. São Bento é seu Chief of Staff: consolida pilares, escala exceções, reporta por exceção. São José garante compliance estrutural. O Conselho Humano — você — aprova direção e orçamento. A Diretoria executa.

Diagramas em operação

Cada Membro do Conselho ativa seu próprio Diagrama.

O CEO ativa a Cúpula — governança transversal. O CRO ativa receita e crescimento. O CFO ativa inteligência financeira. O CHRO ativa gente e conhecimento. Cada Diretor recebe sua Diretoria Digital, coordenada pela Cúpula, sob decisão humana.

Diagrama CEO Office · Cúpula de Comando

Conselho

CEO

Membro do Conselho

Cúpula · 4 Santos · governança transversal

Governança

Compliance, proteção estrutural e aprovação de políticas críticas.

  • São José· Chief Governance Officer

Cockpit Executivo

Coordenação geral, gestão por exceção e ponto único de contato.

  • São Bento· Chief of Staff

Assistência Executiva

O tempo do Conselho: agenda, prioridades e pendências capturadas.

  • Santa Marta· Executive Assistant to the CEO

M&A

Aquisição e parceria estruturada, com diligência compartimentada por deal.

  • São Barnabé· M&A Director

Diagrama CRO Office · Receita e Crescimento

Conselho

CRO

Membro do Conselho

São João Evangelista

CRO · Líder de Receita

1 CRO · 3 Camadas · 11 Santos

Pilar Execução

Inbound, qualificação, conversão e prospecção.

  • Maria· Head of Inbound
  • São Miguel· Director of Qualification
  • São Pedro· Executivo Sênior de Contas (Tier A)
  • São Geraldo· Business Development Director

Pilar Crescimento

Estratégia, narrativa, métricas e produção digital.

  • São Paulo· Chief Growth Officer
  • São Lucas· Head of Narrative & Content
  • São Mateus· Director of Metrics & ROI
  • São Thiago· Web Machine Director

Pilar BI · Sistema Nervoso Central

Integração de dados, performance e alertas.

  • Cupertino· Data Integration Director
  • Teresa· Performance Intelligence Director
  • São Jorge· Alert & Exception Director

Diagrama CFO Office · Inteligência Financeira

Conselho

CFO

Membro do Conselho

Santa Edwiges

CFO Santo · Inteligência Financeira

1 CFO Santo · 5 Áreas

Contas a Pagar

Resposta imediata diante do que não pode esperar.

  • São Expedito· Director of Accounts Payable

Contas a Receber

Integridade nas relações econômicas e diligência na cobrança.

  • São Homobono· Director of Accounts Receivable

Tesouraria

Equilíbrio, liquidez e segurança financeira no curto prazo.

  • São Nicolau· Treasury Director

FP&A

Cenários, atribuição estratégica e antecipação de decisões.

  • Santo Alberto Magno· FP&A Director

Jurídico

Segurança formal, contratos e defesa do que é devido.

  • Santo Ivo· Legal Counsel

Governança humana

Conselho Humano no comando. Sempre.

O Clip não é autônomo. É orquestrado. O Conselho Humano define direção, aprova orçamento e valida decisões críticas. Os Santos executam dentro do escopo aprovado e reportam por exceção via São Bento.

  • Nenhum movimento crítico ocorre sem o seu sinal verde.
  • Nenhum gasto extrapola o orçamento que você definiu.
  • Nenhum agente sai do escopo que você delimitou.

É uma diretoria. Não um piloto automático.

Comparativo

A camada que faltava entre automação e diretoria humana.

CritérioDiretoria humana completaClip RBI (EaaS)Automação genérica
Custo mensalR$ 250k–700k+Fração do humanoR$ 1k–10k
Tempo de ativação3–9 mesesDiasHoras
Cobertura4 pilares (se contratar todos)4 pilares completosTarefas isoladas
GovernançaReuniões + atasSão José + CockpitLogs (você lê)
RotatividadeAltaZeroN/A
Escala 24/7NãoSimSim
Decisão executivaSimSimNão
Substitui ConselhoNãoNãoNão

É para você se

O Clip é para você se…

  • Sua empresa fatura acima de R$ 10M ao ano.
  • Você é fundador e ainda está no centro das decisões executivas.
  • Faltam cargos C-level — e contratar todos ao mercado não fecha conta.
  • Você quer alavancagem sem perder governança.
  • Você está em ciclo de aceleração, captação ou preparação de exit.

Não é para você se

O Clip não é para você se…

  • Você procura uma ferramenta de orquestração de tarefas. Existem boas; esta não é uma delas.
  • Você quer terceirizar decisão sem governança humana. O Clip exige Conselho ativo.
  • Sua empresa fatura abaixo de R$ 5M e ainda não tem orçamento de diretoria a alocar. Volte quando o estágio mudar.
  • Você procura solução mágica que faz tudo sozinha. Não existe — e o que se aproxima disso costuma quebrar caro.

Rede Brasil Inova

Quem somos

Na RBI, somos o seu principal parceiro estratégico na transformação digital. Conectamos soluções tecnológicas sob medida, Inteligência Artificial de ponta e o acesso a especialistas práticos de diversas indústrias. Com o Clip RBI, entregamos a você um nível de escala e capacidade de execução impossíveis de alcançar pelos meios tradicionais.

+80
Soluções
+40
Especialistas para atender sua empresa
+100
Clientes

FAQ

Perguntas que o Conselho costuma fazer.

  • Investimento varia por Diagrama ativado. Conversamos no diagnóstico executivo (40 min) para mapear a estrutura adequada à sua empresa. Como referência: a operação completa custa fração de uma diretoria humana equivalente.

  • Diagrama padrão (Diretoria Completa) é ativado em dias. Customizações por pilar levam de 2 a 4 semanas conforme complexidade dos dados e integrações.

  • Pelo Cockpit. São Bento consolida exceções e propostas; você aprova, ajusta ou rejeita. Tudo registrado e auditável.

  • Sim. Cada Diagrama é uma instância isolada. Santos operam apenas sobre os dados aprovados pelo Conselho. São José garante compliance estrutural.

  • Pode. O Diagrama é modular. É comum começar pelo Pilar Execução ou Crescimento e expandir conforme valor é demonstrado.

  • Não. Complementa. Santos ocupam cadeiras vazias ou amplificam capacidade do time existente. Quem você já tem segue no Conselho ou em chefia de pilar.

  • Teresa (Performance Intelligence Director) entrega painel executivo com KPIs por pilar. São Mateus mantém atribuição de ROI em crescimento. Resultados aparecem nos relatórios do São Bento.

  • Saída limpa. Diagramas são desativados, dados retornam em formato estruturado, registros de governança ficam disponíveis. Sem lock-in contratual abusivo.

Próximo passo

Comece pelo diagnóstico executivo.

40 minutos. Mapeamos seu estágio, lacunas executivas e qual Diagrama faz sentido. Saída do diagnóstico: proposta clara ou indicação honesta de que ainda não é o momento.

Sem custo. Sem compromisso. Conversa par a par com o time RBI.